技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。在精裝設計領(lǐng)域，蘇文學(xué)始終秉持“精益求精、追求卓越”的理念，以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和嚴謹的工作態(tài)度贏(yíng)得認可。作為云泰中心一期的項目設計負責人，他率先在項目上實(shí)現BIM技術(shù)應用，通過(guò)三維建模實(shí)現全專(zhuān)業(yè)協(xié)同設計、管理，有效解決了傳統施工中的管線(xiàn)碰撞問(wèn)題。通過(guò)全專(zhuān)業(yè)統籌把控管理，利用BIM技術(shù)優(yōu)化設計方案，減少設計變更103次，降低后續施工出現問(wèn)題的概率；通過(guò)溝通、梳理產(chǎn)業(yè)化評分要求，修改調整設計做法，節省成本約700萬(wàn)。同時(shí)，項目實(shí)現了高品質(zhì)的方案設計落地，連續第三方飛檢排名第一，被選為集團第三方飛檢免檢項目。

在急難險重任務(wù)面前，蘇文學(xué)始終沖鋒在前，用實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。云成中心項目中，他積極制定計劃，通過(guò)多次組織設計會(huì )議、安排總分包單位反向提資問(wèn)題，最終摸清云成中心項目存在報審版、招標版、拆改版、預留條件版、實(shí)施版等多版本圖紙，為項目進(jìn)一步的工作推進(jìn)起到了重要作用。項目進(jìn)入正軌后，為實(shí)現推進(jìn)、去化、回款，項目要求將5樓改造出3000㎡的售樓處。雖然面臨時(shí)間緊、任務(wù)重的壓力，但在項目建設關(guān)鍵期，他帶領(lǐng)團隊日夜鏖戰，不眠不休地完成設計方案，最終為云成中心售樓處“618”開(kāi)放節點(diǎn)打好了基礎。

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