整合百日，破繭成蝶。濟高園區集團秉承“立足高新、發(fā)展高新”職責使命，錨定“城投+產(chǎn)投+創(chuàng )投”發(fā)展戰略，聚焦“全國領(lǐng)先的特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營(yíng)商”發(fā)展目標，以“片區開(kāi)發(fā)+產(chǎn)業(yè)運營(yíng)”雙輪驅動(dòng)為核心業(yè)務(wù)，搶抓機遇、乘勢而上，精益運營(yíng)、協(xié)同提升，奮力在黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建、項目建設、經(jīng)營(yíng)指標等方面交出了一份量質(zhì)齊升的“硬核答卷”，全面展現了濟高園區集團“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)良傳統和品牌形象，賦能高新區“三次創(chuàng )業(yè)”、濟高控股集團高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇。

黨建引領(lǐng)聚合力，激活高質(zhì)量轉型升級發(fā)展的“強引擎”

濟高園區集團堅持以黨建為引領(lǐng)，以“改革攻堅提升”“項目提升”“作風(fēng)提升”為重要抓手，全面推進(jìn)黨組織建設全面過(guò)硬、體制機制創(chuàng )新協(xié)同、團隊建設提質(zhì)增效。

夯實(shí)黨建引領(lǐng)，深化“向高攀新 聚信園夢(mèng)”工業(yè)社區黨建品牌建設，打造園區企業(yè)、管委會(huì )職能部門(mén)、國企平臺共同參與的“共建、共治、共享”基層治理新模式，持續推動(dòng)黨的建設與園區發(fā)展同頻共振；扎實(shí)開(kāi)展“警示教育固防線(xiàn) 初心如磐強黨性”主題黨日等黨員活動(dòng)，推進(jìn)深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育走實(shí)走深。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，加快人員融合、機制融合、文化融合，發(fā)揮“1+1>2”的聚合效應；打造扁平式矩陣式組織架構，充分發(fā)揮每一位職工的潛能與價(jià)值，實(shí)現人力資源配置最優(yōu)化、協(xié)同聯(lián)動(dòng)效能最大化；建立健全“高質(zhì)量發(fā)展-精細運營(yíng)體系”，制定優(yōu)化管理制度及作業(yè)指引60余項，夯實(shí)內控風(fēng)險管理精細化。不斷深化“KPI考核與督辦交辦”聯(lián)動(dòng)機制，各項重點(diǎn)工作任務(wù)層層分解、責任到人，激發(fā)團隊活力；全面構建“突破躍升大講堂”與企業(yè)文化融合機制，鍛造過(guò)硬團隊、提升人才效能。

共建聯(lián)建主題黨日

改革攻堅筑根基，跑出高質(zhì)量轉型升級發(fā)展的“加速度”

整合僅百日，濟高園區集團圍繞“產(chǎn)業(yè)招商、園區運營(yíng)、項目建設、經(jīng)濟指標”四項重點(diǎn)，以“釘釘子”的精神，攻堅克難、爭先創(chuàng )優(yōu)，全面提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展能級。

攻堅產(chǎn)業(yè)招商，創(chuàng )新“三前一定”“基金+基地”“房東+股東”產(chǎn)業(yè)招商模式，整合以來(lái)已實(shí)現招商去化面積7.61萬(wàn)平方米，吸引了濟南能源集團、品茗科技等龍頭企業(yè)整棟入駐，創(chuàng )魯、太平洋康泰等優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)“基金+基地”模式快速落戶(hù)，全面打好產(chǎn)業(yè)集聚的“主動(dòng)仗”。攻堅園區運營(yíng)，目前運營(yíng)項目26個(gè)、運營(yíng)面積129萬(wàn)平方米,數量多、體量大，濟高園區集團積極創(chuàng )新“1+535”園區運營(yíng)體系，通過(guò)算谷產(chǎn)業(yè)運營(yíng)中心、園區智慧大腦、“一站式”企業(yè)服務(wù)e站等服務(wù)平臺，率先落地52項管理、102項服務(wù)標準化指引，累計服務(wù)園區企業(yè)118家、780余次，逐步實(shí)現從“產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)商”到“產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商”的轉型升級。攻堅項目建設，整合以來(lái)新開(kāi)工房建類(lèi)項目4個(gè)、市政類(lèi)項目4個(gè)，建筑面積45萬(wàn)平方米，道路長(cháng)度5064米，總投資額33億；在建項目17個(gè)，建筑面積193萬(wàn)平方米；其中醫療器械產(chǎn)業(yè)園、兩河片區房地產(chǎn)項目火熱開(kāi)工，儲能產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )魯地塊已具備交付條件，濟高·云瓴、容悅灣、機場(chǎng)安置房、太平村及臨港城中村改造等多個(gè)項目主體施工如火如荼，云奚醫谷三個(gè)標段率先竣工，莊科安置房四個(gè)地塊裝飾裝修即將完工，扁鵲康養生態(tài)谷A區單體竣備完成，中德產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心項目主體驗收竣工，各重點(diǎn)項目建設加速推進(jìn)，充分發(fā)揮園區開(kāi)發(fā)“先鋒隊、主力軍”作用，牢牢扭住“項目提升年”總牽引。攻堅經(jīng)濟指標，深入挖掘回款、固投等經(jīng)濟潛力，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構，逆勢實(shí)現各項經(jīng)濟指標任務(wù)的超額完成，堅定穩住經(jīng)營(yíng)盤(pán)。

這一組組亮眼數據，彰顯出濟高園區集團自2025年2月整合以來(lái)在“城投+產(chǎn)投+創(chuàng )投”轉型戰略下的強勁發(fā)展勢頭。作為濟南高新區產(chǎn)業(yè)升級的重要載體，濟高園區集團正以創(chuàng )新之姿，為區域經(jīng)濟注入更大更新的發(fā)展動(dòng)能。

品茗科技簽約

創(chuàng )新驅動(dòng)謀突破，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量轉型升級發(fā)展的“新格局”

創(chuàng )新驅動(dòng)成為發(fā)展新引擎，濟高園區集團致力于將創(chuàng )新勢能轉化為發(fā)展動(dòng)能，守正創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，逐步打造具有創(chuàng )新驅動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)集聚力、品牌影響力的國內一流標桿園區。

聚焦“片區開(kāi)發(fā)”，打造產(chǎn)城融合新高地，重點(diǎn)突破EOD、城市更新等項目落地，打造“政府主導、市場(chǎng)運作、社會(huì )參與”的片區開(kāi)發(fā)模式樣板；積極探索“代建+總承包”建設模式，全面保障三大類(lèi)代建項目的順利實(shí)施，大力提升營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)性現金流。聚焦“三產(chǎn)融合”，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)新標桿，圍繞生物醫藥、智能制造等主導產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力構建“產(chǎn)業(yè)為先、產(chǎn)品為綱、產(chǎn)出為本”“三產(chǎn)融合、互促共生”的產(chǎn)業(yè)園區新生態(tài)，打造產(chǎn)業(yè)集聚、人才云集的新高地。聚焦“數字化轉型”，持續做好“協(xié)同辦公、智慧招商、智慧建設、智慧管理、智慧服務(wù)”五大數字化系統的優(yōu)化提升及搭建上線(xiàn)工作，以數字化技術(shù)賦能高質(zhì)量發(fā)展，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理能級。聚焦“品牌建設”，構建產(chǎn)業(yè)園區新典范，圍繞“黨建—產(chǎn)品—服務(wù)”品牌矩陣，以更高站位、更實(shí)舉措，全面擴大濟高園區集團品牌形象和影響力，打造高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。

中國算谷產(chǎn)業(yè)園區

未來(lái)，濟高園區集團將持續貫徹落實(shí)上級決策部署，以“咬定青山不放松”的韌勁，以“敢為人先立潮頭”的魄力，以“不破樓蘭終不還”的豪氣，走穩步、邁大步、登高步，求真務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)幭?，全力打造全國領(lǐng)先的特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營(yíng)商。